在充满生机的2024年新春之际，仁联集团于开工首日举办了一场意义深远的全体员工大会。会上，董事长兼总裁牛杰总及COO梁东明总，以深厚的战略思维和前瞻视野，不仅分享了春节假期期间对于集团未来发展的深度思...
在充满生机的2024年新春之际，仁联集团于开工首日举办了一场意义深远的全体员工大会。会上，董事长兼总裁牛杰总及COO梁东明总，以深厚的战略思维和前瞻视野，不仅分享了春节假期期间对于集团未来发展的深度思考，更对新的一年企业蓝图进行了详尽描绘。
回首过去一年的时间，集团取得的成绩斐然，在年底，启动了全新业务板块——致远人才。以此为契机，将业务范围从原来的中低端的蓝领岗位扩展到高端白领岗位，涉及的行业有互联网、生物医药、智能制造、快消零售等，专注的岗位包含工程师类、制造业技术类、财会类等高端岗位；集团旗下品牌“熟人直聘”自主研发了“智多猩”私域自动化系统，以此建立了全国线下服务行业人才输送网络的“航空母舰”，保障了集团所有业务中岗位人才的输送和调整，确保完成客户的定制化人力资源需求。
同时，在充满祥瑞的春节假期期间，仁联集团的部分业务团队成员秉持着无私奉献与责任担当的精神，主动舍弃了珍贵的节日休憩时段，提前投入到紧张有序的工作部署之中。他们高效执行针对全国线下服务行业门店的节后复工规划，在开工前期，就为客户安排了有针对性的邀约，严谨的员工面试，从而有力确保各门店能够在新春佳节结束后迅速回归正常运营轨道，实现人员配置的精准高效。
开工前4天，线上线下的邀约及面试工作已经展开
在此次会议上，牛总高瞻远瞩地勾勒出了一幅仁联集团未来发展的宏伟蓝图，巧妙借鉴了“一万米砌墙”和“一米宽一万米深”的管理哲学，旨在强调在广泛布局的同时对专业领域进行深度挖掘的重要性。在未来的业务布局上，梁总强调了集团不仅需要进一步优化企业组织的效能，更需要在人力资源服务的赛道上精准定位，在集团全体同仁的“再努力一点”作用下，牢牢把握“市场”、“渠道”、“口碑”、“服务”四大抓手，“在我们不断追逐卓越、砥砺前行的过程中，明确战略目标与懂得何时明智取舍同等关键，这直接关系到集团的持续创新能力及长远竞争力。”
总结而言，仁联集团正以前所未有的魄力与格局，矢志不渝地迈向更高远的目标，以实际行动诠释“知其所求，明其可弃”，书写属于仁联集团在新时代背景下砥砺奋进、创新发展的重要篇章。
2024新的起点，我们必将再次奔跑！
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