为进一步提升项目管理人员对设计管理认识，有效防范风险，规范设计管理流程，促进设计施工一体化，7月27日，十七冶城建分公司安庆大观区老旧小区改造提升项目组织现场施工管理人员开展了设计管理培训。 在设计...
为进一步提升项目管理人员对设计管理认识，有效防范风险，规范设计管理流程，促进设计施工一体化，7月27日，十七冶城建分公司安庆大观区老旧小区改造提升项目组织现场施工管理人员开展了设计管理培训。
在设计管理培训课上，通过讲解EPC模式特点与优秀案例解析相结合的形式，围绕项目如何进行设计管理、造价管理和招标采购管理进行分析和阐述，抓住EPC项目的合同特点，提高管理协调能力和沟通协调能力。通过管理协调使项目全过程效益最大化，实现技术、经济、工期、质量、安全五方平衡。
项目部通过授课形式，让现场管理人员充分认识到设计管理，现场协调的重要性，意识到单纯的设计管理是盲目的，成功的设计是各板块综合策划的结果。大家受益匪浅，并表示今后将重视设计管理，造价管理，灵活运用合理化建议进行设计优化创效，减低项目超概风险，提高项目整体收益。
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