提及硅钢，很多人会想到宝钢无取向硅钢产品结构优化项目或是宝钢取向硅钢产品结构优化标段二工程。影响深远的项目重要性、宏伟气派的结构厂房、世界一流的专业生产线，无疑成为中国二十冶每位员工的骄傲，但不为人注...
提及硅钢，很多人会想到宝钢无取向硅钢产品结构优化项目或是宝钢取向硅钢产品结构优化标段二工程。影响深远的项目重要性、宏伟气派的结构厂房、世界一流的专业生产线，无疑成为中国二十冶每位员工的骄傲，但不为人注意的，在宝钢硅钢区域还有另一个硅钢建设团队，仅有7人的他们，即便面对困难任务，依旧不屈不挠，以汗水与执着，擦亮二十冶高品质履约的诚信故事。
宝钢硅钢常规项目部，这个项目部仅有7名管理人员，他们先后转战宝钢硅钢各区域生产线，承建了一大批技改、年修类工程，以诚信履约、圆满完成工期目标受到业主方的肯定。此次，他们面临着一场艰难的硬仗mdash;mdash;3号SACL综合改造工程。该项目主要对Q318机组入口段、退火炉、烘烤炉、三电系统、多个机器人等进行局部更换及改造，配套完成土建、钢结构、电仪等专业的施工。
作为一项年修工程，项目工期紧张，此次机组计划停机60天，需在期间完成施工、单试及联试等一系列内容。项目部经过细致商讨，最终决定45天完成施工及单试内容，剩余时间配合相关方完成联试。当有关方来到现场确认各设备情况，才发现仅新安装电机就多达133台，同时项目还涉及大量三电改造，调试量巨大，便提出原定时间无法完成调试任务，需施工方进一步压缩工期的要求。项目经理周家和同项目团队认真考量，最终制定保35天，争32天的奋斗目标。
节点不能后退，必须加力加压，不仅要昼夜连续作业，还要想方设法提高夜间的施工效率。晚上人员精力不足，管理、协调压力大，项目青年刘登云、刘奇丹主动扛下夜间管理责任，现场工期紧张，他们白天便不回家，只在项目部小憩一会，便又赶忙回到施工现场。项目总工杨沛青不但负责现场技术，还要助力公司承揽工程业务，及时完成技术标的编制。为了能随时赶往现场，协调解决各种技术问题，他把电脑从大临搬到现场的集装箱。附近运转的设备发出着隆隆轰鸣，难以专注，他就戴上耳机，简单克服。连日的奔波让他有些疲乏，他就用手拄着头，闭目养神，不到5分钟，就狠狠抹了抹脸，继续编写技术材料。过程中，厂家提供的辐射管套管挂架套管、热电偶套管、N2套管未能按时供货，晚到2天，为了把白白溜走的宝贵工期再抢回来，项目部组织作业人员大干了四天三夜，终于把127套辐射管全部安装完毕，为项目顺利实现节点目标奠定了可能。
冶金建设国家队的长征路，永不停止，永远在路上。而此时此刻，中国二十冶硅钢常规项目部身体力行赓续这一则诚信故事，用汗水与坚守写下他们选择二十冶就是选择放心的郑重承诺。
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