中国文化报最近几年来，以故宫为代表的博物馆，以首都图书馆为代表的图书馆，以中国美术馆为代表的美术馆，利用自身丰富的静态文物资源，大力开发文化创意产品相比之下，中国3000多个文化馆在文化创意产品的开发...
中国文化报最近几年来，以故宫为代表的博物馆，以首都图书馆为代表的图书馆，以中国美术馆为代表的美术馆，利用自身丰富的静态文物资源，大力开发文化创意产品相比之下，中国3000多个文化馆在文化创意产品的开发上相对滞后创意产品的开发不仅可以进一步传承和发展中华优秀传统文化，还可以推动文化馆高质量发展，构建文化馆新格局文化中心是如何在文创领域异军突起的你为什么退缩了体制障碍一方面，大部分文化馆是全额拨款的公益性事业单位，严重阻碍了文化馆的营销和运营，另一方面，文化馆的配套政策包括专项资金，研发管理，收入分配，激励机制等经营活动长期模糊，导致经营活动无法与绩效考核和员工切身利益挂钩，导致整个行业开发文创产品的积极性不高创作意识不强长期以来，文化中心仅限于传统的功能性活动，如演出和展览，艺术培训等缺乏竞争意识和自我创新服务，策划组织创意文化活动缺乏创新思维对文化馆文化创造的概念认识不够，把文化馆文化创造等同于设计，生产，销售旅游纪念品等实物商品的生产行为我们对文化创意在新的产业结构建设，文化产业供给侧结构性改革以及未来整体文化发展趋势中的重要性和市场潜力缺乏远见产业链发展动力不足第一，文化创意人才极度匮乏文化中心深谙文化内涵，市场规则，流程设计，运营管理的复合型文化创意高端人才少之又少第二，发展模式僵化现有文化馆的文创产品开发基本是独立的，简单的，粗放的，没有积极引入专业的社会力量加强文创团队的力量，经济效益与市场需求脱节由于前期缺乏充分的市场调研，文创产品无法满足客户的实际需求第三是资金短缺文化馆的日常运行经费依靠财政拨款，预算，审批，支出都有严格的规章制度，不可能腾出多余的资金用于文化创意项目的研究，建设和坡道，d和推广要从三个方面努力发展文化馆的文化创意事业，要注意三个方面首先是建立伟大的文学创作的概念要突破免费公益的惯性思维尝试建立公益性和收费性并重的多元化，阶梯式公共文化金融服务体系，倡导公益性和商业性公共文化服务的融合，要转变文化创作的思维观念，摒弃过去狭隘的文化资源定义，重视文化馆各种特色文化活动的动态文化资源，在组织群众文化活动时，应将创意文化活动作为未来文化馆的努力方向二是探索在文化馆建立文化创意产业体制机制以文化馆行政部门为主导，探索建立文化创意产品多元化开发模式，鼓励自主开发，授权，合作等不同开发模式齐头并进，鼓励文化馆以文化资源产权形式投资设立企业，专门从事文化创意产品开发和经营，在运营管理上，坚持政企分开，将文化创意产品开发与公益性服务分开，原则上以企业为主体参与文化创意市场竞争，在收入分配上，将文化馆文化创意业务收入按有关规定纳入文化馆预算，统一管理，加强公共文化服务，增加文化创意产品开发资金，将文化馆馆员工作绩效与文化创意产品开发绩效挂钩，将文化馆文化创意管理绩效纳入全国文化馆评估定级的重要衡量指标，在人事管理方面，设置文化创意部门和专职文化创意人员，招聘或引进高端文化创意人才，允许技术人才到文化创意下属企业或合作企业工作，在资金支持方面，将文化馆的文化创意工作纳入中央和地方文化产业专项资金，国家艺术基金和各级文物专项资金的支持范围，建立文化馆文化创意产业联盟，为同行提供交流合作的平台三是提升文化创意产业水平目前，文化馆的文化创意产品大多过于注重设计形式，而忽视了对特色文化，历史遗产，文学艺术等文化内涵的挖掘，需要通过与相关科研机构合作，深度挖掘文化馆的动态文化和非物质文化资源开文创传统衍生业务双引擎驱动模式，大力开展数字创意平民演艺活动，借助VR，AR，区块链等新技术，有效结合真实场景和虚拟场景，积极打造互动体验的文化空间开拓演艺新空间，创造表演艺术+，一站式文化消费新模式，沉浸式演出新场景鼓励有条件的文化馆开展夜间文化创意活动，尝试建立文化中心数字文化创意产业发展格局在强化文化馆传统常规业务的同时，积极将动漫，游戏，电视剧，网络文化，数字设备，数字艺术展示等数字文化创意产业引入文化馆，更新文化馆业务体系打造文化馆文创产品独特品牌，提炼文化馆文创超级IP要秉持文化IP元宇宙的理念，突出文+，深度融合模式，打造集故事IP，形象IP，品牌IP，产品IP于一体的文化中心文创超级IP
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