因此，欧美国家的时尚产业快速升级迭代，牢牢把握时尚产业链上游资源:资本，品牌，创意，设计，时尚教育，流行话语权，在趋势的引导下，借助资本的力量，从70年代开始进行全面的并购，重组和整合，形成了今天最具...
因此，欧美国家的时尚产业快速升级迭代，牢牢把握时尚产业链上游资源:资本，品牌，创意，设计，时尚教育，流行话语权，在趋势的引导下，借助资本的力量，从70年代开始进行全面的并购，重组和整合，形成了今天最具影响力的三大奢侈品集团，市值3—4万亿人民币，占全球最具价值和影响力的顶级品牌的70%以上不仅如此，其他欧美国家时尚产业的集团化，规模化，资本化也在进行中
30年来，借助互联网，电子商务和数字技术，迅速崛起的快时尚彻底改变了流行时尚，ZARA，Hamp的制造和消费结构，m，优衣库，GAP等其实从中我们可以看出，高端奢侈品和低端廉价快时尚市场是近30年来规模和速度增长最快的两个部分再加上最近10年体育消费的兴起，客观上可以发现，集团化，资本化，规模化，数字化导致时尚产业的创意能力减弱，同质化速度更快
这是市场规律和经济发展趋势造成的灾难现在，时尚产业的核心竞争力变成了:流量和供应链能力的竞争大数据和算法使得所有运营商都能够轻松低成本的获取消费者的真实需求，快速满足消费者的需求影响直播商品销量的不是品牌，质量，创意设计，而是网络名人的性价比传统的橱窗，展示，销售技巧被有内容的种草取代，传统的做好产品的方式会成为好公司，已经被好公司能做出好产品的认知取代我们的时尚产业发生了翻天覆地的变化
我们应该感谢这场让我们疯狂的流行病。
成长带来的噪音可以平复事实上，疫情不断冲击导致的经济放缓也深刻反映了我们存在的问题就中国时尚产业而言，应该通过自省寻找出路那么，我们来谈谈设计驱动品牌和产业的问题
其实我们这30年成长起来的大时尚品牌和企业，不能说不重视产品设计和创新发展，只是因为我们的发展道路决定了设计在品牌中的作用世界上有两种时尚品牌，一种是引领消费的品牌，一种是跟随消费的品牌LV，DIOR等头部品牌因为其强大的影响力，掌握了消费潮流，能够通过大胆的原创魅力引领消费潮流在这里，原创设计和创意总监是推动业绩增长的关键
其实我们并不缺乏优秀的创意设计人才，我们的时尚行业很难孵化和造就具有国际影响力的设计师没有具有国际影响力的行业，品牌企业和设计师，我们的行业很难从服装制造大国转变为品牌强国中国低端服装制造向经济欠发达地区和国家转移是必然的时尚产业的上游是以资本，创意，科技，教育为主体的服务业，不改变产业性质，品牌强国梦无法实现中国时尚产业要做强做大，必须回归产业本质——创意驱动导向
中国恐怕是世界上互联网技术应用最广泛的国家我们在享受科技带来的便利的同时，电商平台，直播，网络名人的爆发式增长带来的伤害也非常明显线下传统渠道的衰落是必然的可是，互联网的野蛮生长和迅速形成的垄断模式，使得制造业成为韭菜切碎的被动行业，一切以出售引导和控制流量的平台，让品牌成了任人宰割的羔羊我们真的应该反思一下我们这20年有没有在本土电商平台上出过一个国际品牌我们的规模和品牌影响力真的伴随着互联网的成功而过去了吗相反，我们让所有知名平台都在美国上市，成为500强shein，一个最近崛起并影响全球的时尚品牌，通过做跨境电商取得了今天的影响力反过来说，除了羊毛，国内任何一个电商平台还能给你什么
这就是我们的企业和品牌越来越不重视设计的原因既然增加营收和原创设计无关，那么有设计感的个性化品牌会是谁呢即便如此，我还是对中国时尚产业的未来持乐观态度我们必须升级迭代才能踏上新的征程，包括成为世界时尚潮流发布中心之一，最好的时尚教育大学，具有全球影响力的设计师，最大的时尚产业基金，最好的数字化制造等等因为，中国即将成为全球最大的时尚消费国，如果我们在全球时尚产业链上一直处于下游，那么越南等东南亚国家对我们的接管将是不可避免的低端制造业的流失并不可怕，可怕的是我们无法在高端产业立足，所以我们还有很长的路要走
下面谈谈中国的时尚设计如何升级迭代，成为未来驱动中国时尚产业的重要力量。一点个人建议:
设计不能只关注养眼，不分养心。
设计一个清爽的眼部护理现在的产品设计师真的很多，但是他们可以Rdquo用设计改变Rdquo我们设计师是目前最缺的。
2.注重生态社会设计，提倡使用，不鼓励占有。
3.设计不能植根于快感和虚荣，时尚不等于设计。
4.基于民族自信和可持续发展理念推动设计的理念，创作行为和发展趋势。
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