如果把后互联网时代的发展看作是数字经济主导的新时代，那么电子商务向数字零售的转变是必然的在这一点上，我们也可以从阿里巴巴的财务表现中看出一些端倪根据阿里巴巴最新的2022年财报数据，阿里巴巴总GMV为...
如果把后互联网时代的发展看作是数字经济主导的新时代，那么电子商务向数字零售的转变是必然的在这一点上，我们也可以从阿里巴巴的财务表现中看出一些端倪根据阿里巴巴最新的2022年财报数据，阿里巴巴总GMV为8.317万亿元，其中中国市场GMV为7.976万亿元，国际市场为540亿美元阿里巴巴在全球拥有13.1亿活跃消费者，其中超过10亿来自中国市场，3.05亿来自海外
通过这样一组数据，我们可以清晰地看到，以流量为主导的电商时代已经过去，真正以数字化为主导的电商新征程正向我们走来无论是对于阿里巴巴还是其他电商平台，只有充分拥抱数字化，不断用数字化手段打开新零售天窗，才能真正把自身发展带入一个新的发展阶段
交通的极限正在逼近。
毫无疑问，阿里巴巴2022年财报的GMV数据确实令人震惊如果把这样一个数据放在现在的经济环境下，能获得这样一份财报真的很不容易但是，透过这样的财报，我们更需要看到的是流量天花板正在逼近的紧迫感
原因很简单最新数据显示，到2021年底，中国总人口为14.13亿，而阿里巴巴全球年活跃消费者为13.1亿换句话说，阿里巴巴的年活跃消费者数量即将赶上中国总人口在这样的情况下，如果阿里巴巴仍然以流量为中心，仍然把流量作为驱动自身增长的引擎，那么它必然是弱小的因此，阿里巴巴需要为自己寻找新的增长引擎
与阿里巴巴年度全球活跃消费者峰值不同的是，通过其财报，我们看到了另一个数字这个数字是阿里云的相关数据2022财年，阿里云为超过60%的中国a股上市公司提供服务非互联网行业的收入贡献占阿里云收入的50%与流量高峰不同的是，阿里云向我们展示的是另一种景象，即无论是数量还是收入，阿里云的想象空间都比传统电商大得多
这一方面说明传统电商以流量为主导的发展模式已经乏力，另一方面，以数字化为主导的新一轮发展浪潮风起云涌当电子商务逐渐成为我们生活的标配时，其发展的动能绝不会仅仅来自于流量规模的扩大，更多的将开始体现在服务的提升，电商流程的改变，数字化的深入推进这正是数字零售业将要做的
所以，当传统电商的流量天花板临近时，我们需要寻找新的增长曲线对于电商行业来说，数字零售无疑是他们的第二条增长曲线未来，电商玩家以数字化手段改造电商，提升电商效率，实现从电商到数字零售的转变，将是必然趋势
数字化浪潮风起云涌。
透过阿里巴巴的财报，我们可以看到，流量的天花板正在逼近，数字化主导的新浪潮也在风起云涌有人可能会说，数字化的概念已经提出很多年了，数字化零售也成为很多玩家的布局重点但是，我们更需要看到的是，过去的数字零售更多是从流量的角度实现的，而不是从行业的角度换句话说，以前的数字零售更多代表的是吸引B端流量的概念，并不是真正的数字零售真正的数字化零售更多体现在借助数字化手段对零售业的深度赋能和变革
当电商逐渐成为一种生活方式的时候，如果用流量来获得增长的可能，我们会面临越来越多的困难只有用数字化手段改造电商，改造电商上游产业，用新电商新产业激活现有用户的消费潜力，才是真正启动电商新发展的关键从这个角度来说，数字零售也是一种新的增长方式
在电子商务时代，我们用互联网技术实现零售业的新增长本质上，电子商务借助互联网技术改变了传统零售业上下游对接的方式和方法对于电商平台来说，要想获得新的发展，就必须不断获取零售业的上下游流量可是现实是，获取流量越来越难，成本越来越高因此，借助互联网技术改造零售业面临越来越多的困难
与基于互联网的撮合和中介所面临的困境不同，我们看到的是，以数字化为突破口，零售业深度转型带来的想象空间越来越大这不仅体现在用数字化手段优化和梳理传统电商的流程和环节，还体现在用数字化手段赋能和改造零售行业的上游行业和零售行业本身
当这样的发展模式开始拉开序幕的时候，我们可以明显感觉到，它带给我们的想象空间，比电商时代单纯以流量匹配对接为代表的发展模式要大得多从这样的角度来看，数字时代带来的巨大想象空间和发展潜力，使得电子商务向数字零售的转移成为必然
消费在下降，工业在上升。
当以消费端转型为主导的传统电商发展模式开始达到顶峰的时候，如果继续按照以前的发展模式发展，必然会遇到越来越多的困难和问题当消费端面临越来越多的发展困境时，我们看到的是工业端开始显示出越来越大的发展潜力对于电商平台来说，如果能改变产业端，如果能激活产业端，如果能构建全新的供应链，就能获得新的发展
如何激活产业端，如何改变产业端，如何重构产业链显然，仅仅使用互联网的方式方法是不可能的对于产业方来说，它真正需要的不是借助互联网解决内部信息不对称的问题，而是如何对自身的生产方式，生产流程，生产要素进行深度改革要解决这些问题，仅靠互联网肯定是不行的我们需要使用数字手段来完成它这是数字零售需要解决的问题
从这样的角度来看，从电商时代向数字零售时代的过渡也是一种必然本质上，这是由消费的下降和工业的崛起造成的当工业端崛起时，互联网的方式和方法无法满足工业端的发展需求，而数字化的方式和方法可以给工业端带来新的发展潜力
为什么因为工业端不需要像消费端那样简单方便地找到产品，而是需要更高效地生产产品在这个过程中，互联网显然是无法完成的只有通过数字化的手段，才能在工业端实现生产要素，生产方式，产品的改变从这个角度来说，数字化零售也是必然趋势
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不得不说，在如此复杂的经济环境下，阿里巴巴能获得这样的财报实属不易但透过这样的财报，我们更需要看到的是，阿里巴巴以流量为导向的发展模式面临的压力越来越大与此同时，我们还应该看到的是数字化引发的新一轮发展浪潮的到来，并由此看到电子商务时代向数字零售时代转变的必然性认识到这一点，我们才能彻底告别传统电商的幻想，真正迎接数字零售时代的新挑战
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