5月27日，紫金矿业集团执行董事、副总裁谢雄辉在首届中国数字化绿色化协同发展论坛上坦言，对于矿业企业，数字化技术很难短期内体现出明显的价值和效益，它是一个长期的投入。因而，要根据实用优先原则、价值创造...
5月27日，紫金矿业集团执行董事、副总裁谢雄辉在首届中国数字化绿色化协同发展论坛上坦言，对于矿业企业，数字化技术很难短期内体现出明显的价值和效益，它是一个长期的投入。因而，要根据实用优先原则、价值创造原则、自主可控原则，包括IT基础架构、管理数字化、生产数字化、信息安全等推动数字化与生产的结合。
谢雄辉认为，非常大的挑战是数字化的产品对于应用而言，短期内很难以看到产出，但每个企业都有业绩的要求和考量，CEO会问国内企业的成本、效益、产量怎么去控等等。从行业角度看，资源条件与开发环境的改变以及全球发展战略要求，促使传统企业管理模式不得不转型升级，推进互联网在矿业企业的应用。这也带来很多自身发展驱动的变革，比如生产变革需要、管理变革需要、安全管理需要、全球化发展需要。
据介绍，目前紫金矿业正围绕核心业务开展数字化转型，以“矿石流”为主线，通过生产工艺和信息技术的深度融合，实现资源、效率、成本、周期、企业价值的全面提升，推动集团实现绿色可持续发展。
谢雄辉指出，总的来说，数据采集、数据存储、数据集成、数据挖掘、数据决策应用都得到了大量应用，但是效率与人工智能相比还是有差距，下一步将围绕安全、降本、绿色、高效运营等方面进一步安排部署。
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